あなたが決めたことを、3日後にはもう誰も覚えていない

週次のプロダクト会議で「じゃあこの方向で進めよう」と決まる。全員が頷いて、会議は終わる。

3日後、Slackで「あれ、結局どっちの方向でしたっけ？」という質問が飛ぶ。決めたはずのことを、決めた本人以外誰も正確に覚えていない。仕方なく、また同じ議論を10分かけてやり直す。

スタートアップは意思決定の速さが武器のはずなのに、決めたことが実行に移る前に空中分解していく。エンジニアは「結局何を作ればいいのか」と手が止まり、あなたは同じ説明を3回目する羽目になる。

そして次の資金調達の場で、投資家に「先月決めた施策、進捗は？」と聞かれて言葉に詰まる。決めたことが多すぎて、何がどこまで進んでいるか、あなた自身も正確には把握できていない。